Обучение: индивидуальное, групповое и корпоративное
Обучение
Семинары и тренинги
Проектная деятельность
Консультации и сопровождение
Финансовая стратегия для предпринимателей и компаний
Новый взгляд на возможности и точки роста бизнеса
Оценить реальное состояние бизнеса
Управлять показателями, а не ориентироваться на ощущения
Обеспечить контроль и принимать взвешенные решения
Управлять показателями, а не ориентироваться на ощущения
Обеспечить контроль и принимать взвешенные решения
Практического опыта
20+ лет
Сфер бизнеса
20+
Организация сопровождения крупных проектов
350+ компаний
Формирование сильных команд, выстраивание процессов, наставничество
Финансовфые модели, unit-экономика, анализ эффективности, подготовка и проведение DD, сопровождение сделок M&A
Моделирование и оценка эффективности инвестиционных проектов, DD, сделки M&A
Методы расчета себестоимости, оптимизация производственных затрат, маржинальный анализ, повышение операционной эффективности
Управление себестоимостью производства
Построение системы бюджетирования, контроль отклонений, повышение эффективности затрат
Бюджетирование
и управление расходами
и управление расходами
Бюджетирование как инструмент роста эффективности бизнеса
Работа с кредитными организациями, сопровождение льготных программ и мер государственной поддержки
Банковское финансирование, участие в программах Господдержки
Мультивалютный учёт и отчётность, комплаенс, корпоративное администрирование
Управление юридическими лицами в иностранных юрисдикциях
Проработка источников финансирования, контроль ликвидности и повышение управляемости кэш-флоу
Схемы финансирования и управление денежными потоками
Схемы финансирования
и управление денежными потоками
и управление денежными потоками
Внедрение цифровых инструментов, оптимизация бизнес-процессов, интеграция учётных систем
Автоматизация финансовых функций
Создание устойчивых финансовых моделей, структурирование бизнеса и оптимизация корпоративного контура
Создание устойчивых финансовых моделей, структурирование бизнеса и оптимизация корпоративного контура
Финансовая и корпоративная архитектура
Крупному бизнесу
Бюджетирование
и консолидированная отчетность, автоматизация, управление рисками
и консолидированная отчетность, автоматизация, управление рисками
Среднему бизнесу
Управленческий учет, автоматизация, масштабирование
Молодым специалистам
Собственникам
и руководителям
и руководителям
Малому бизнесу
Подробнее
Оптимизация модели,
эффективное управление ресурсами и повышение прибыли
эффективное управление ресурсами и повышение прибыли
Построение структурированной системы отчётности, обеспечивающей полную прозрачность финансов и оперативное принятие решений
Прозрачная управленческая отчетность для собственника и руководителя
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
:
Системный подход, фокус на результат и рост
Автор образовательных программ, преподаватель - объясняю сложное простым языком
Профессиональная команда - под любую задачу
Кросс-функциональный индустриальный опыт в отраслях: Производство, Девелопмент, Оптовая и розничная торговля (в т.ч. ВЭД), Сельское хозяйство, FMSG
Управление большими бюджетами и большим количеством юридических лиц (до 400)
Успешный опыт управления экономикой и финансами в крупных многопрофильных холдингах,
в т. ч. с удаленными производственными площадками
в т. ч. с удаленными производственными площадками
Практический опыт управления финансами более 20 лет - ощутимые и измеримые результаты бизнеса
Малому бизнесу: оптимизация модели, эффективное управление ресурсами
и повышение прибыли
и повышение прибыли
Экономика и налоги под контролем - консультации по выбору модели бизнеса и режима налогообложения;
Простая отчетность для собственника - понятные управленческие отчеты для быстрой и достоверной оценки состояния бизнеса;
Финансовая устойчивость - анализ и предложения по снижению риска кассовых разрывов, оптимизации затрат и повышению прибыли;
Кредит как инструмент для развития бизнеса: оценка возможности и целесообразности привлечения банковского финансирования;
Обучение по практической экономике для предпринимателей и сотрудников.
Простая отчетность для собственника - понятные управленческие отчеты для быстрой и достоверной оценки состояния бизнеса;
Финансовая устойчивость - анализ и предложения по снижению риска кассовых разрывов, оптимизации затрат и повышению прибыли;
Кредит как инструмент для развития бизнеса: оценка возможности и целесообразности привлечения банковского финансирования;
Обучение по практической экономике для предпринимателей и сотрудников.
Среднему бизнесу: управленческий учет, автоматизация, масштабирование
Экономические и налоговые консультации -
поддержка управленческих решений;
Системы под ключ - разработка и внедрение автоматизированных систем бюджетирования
и управленческой отчетности, в том числе разработка системы показателей для контроля эффективности бизнеса в соответствии с запросами собственников;
Инвестиции и развитие - моделирование и оценка эффективности новых проектов, подготовка материалов для инвесторов, партнеров и банков;
Управление денежным потоком - работа с кассовыми разрывами, разработка регламента по контролю расходования денежных средств;
Финансирование без лишних рисков -
сопровождение процесса получения кредитов;
Обучение сотрудников - корпоративные
и индивидуальные программы.
поддержка управленческих решений;
Системы под ключ - разработка и внедрение автоматизированных систем бюджетирования
и управленческой отчетности, в том числе разработка системы показателей для контроля эффективности бизнеса в соответствии с запросами собственников;
Инвестиции и развитие - моделирование и оценка эффективности новых проектов, подготовка материалов для инвесторов, партнеров и банков;
Управление денежным потоком - работа с кассовыми разрывами, разработка регламента по контролю расходования денежных средств;
Финансирование без лишних рисков -
сопровождение процесса получения кредитов;
Обучение сотрудников - корпоративные
и индивидуальные программы.
Крупному бизнесу: бюджетирование
и консолидированная управленческая отчетность, автоматизация бизнес-процессов, управление рисками
и консолидированная управленческая отчетность, автоматизация бизнес-процессов, управление рисками
Аудит и оптимизация бизнес-процессов финансовой службы - анализ действующих процессов бухгалтерского учета, управления денежным потоком, планирования
и управленческой отчетности и разработка предложений по оптимизации. Оценка профессионального уровня специалистов;
Аудит проектов - анализ и оптимизация портфеля проектов, достоверная оценка финансовых результатов, разработка предложений;
Управление консолидированным денежным потоком - схема финансирования, работа с кассовыми разрывами, контроль расходования денежных средств и регламент проведения платежей;
Бюджетирование и сценарное планирование - разработка стандартов стратегического и текущего бюджетирования проектов и направлений, сценарное планирование как инструмент развития бизнеса;
Прозрачная отчетность для собственников -
разработка и внедрение системы консолидированной управленческой отчетности в разрезе проектов
и бизнес-направлений;
Новые проекты -корпоративные стандарты моделирования, расчет показателей эффективности
и анализ рисков. DD и структурирование сделок M&A;
Привлечение внешнего финансирования - сопровождение сделок с банками, инвесторами
и партнерами, сопровождение в процессах подготовки документов для участия в программах Господдержки.
и управленческой отчетности и разработка предложений по оптимизации. Оценка профессионального уровня специалистов;
Аудит проектов - анализ и оптимизация портфеля проектов, достоверная оценка финансовых результатов, разработка предложений;
Управление консолидированным денежным потоком - схема финансирования, работа с кассовыми разрывами, контроль расходования денежных средств и регламент проведения платежей;
Бюджетирование и сценарное планирование - разработка стандартов стратегического и текущего бюджетирования проектов и направлений, сценарное планирование как инструмент развития бизнеса;
Прозрачная отчетность для собственников -
разработка и внедрение системы консолидированной управленческой отчетности в разрезе проектов
и бизнес-направлений;
Новые проекты -корпоративные стандарты моделирования, расчет показателей эффективности
и анализ рисков. DD и структурирование сделок M&A;
Привлечение внешнего финансирования - сопровождение сделок с банками, инвесторами
и партнерами, сопровождение в процессах подготовки документов для участия в программах Господдержки.
Собственникам и руководителям
Что делает ваш Финансовый директор- разбор и анализ функционала финансовой дирекции;
Бюджет - под контроль собственника - как использовать финансовые бюджеты для контроля и роста эффективности бизнеса;
Финансовая отчетность на понятном языке - разбор финансовой отчетности для собственника и руководителя;
Консолидированная отчетность по группе компаний как инструмент принятия стратегических решений - как должна выглядеть консолидированная отчетность именно в вашей компании, чтобы отражать реальную финансовую картину;
Инвест-скрининг нового проекта- с чего начать, как правильно оценить перспективу и сроки, риски, определить источники финансирования;
Бизнес-план - подготовка, экспресс-анализ, экспертный разбор;
Показатели эффективности деятельности компании - для конкретного бизнеса: что важно, на что смотреть,
как интерпретировать цифры;
Внешнее финансирование как инструмент развития - оценка конкретной ситуации по целесообразности
и возможности привлечения внешнего финансирования, организация работы по получению кредитов и участию
в программах Господдержки;
Независимая экспертиза - Вам нужно второе мнение или оценка независимого эксперта.
Бюджет - под контроль собственника - как использовать финансовые бюджеты для контроля и роста эффективности бизнеса;
Финансовая отчетность на понятном языке - разбор финансовой отчетности для собственника и руководителя;
Консолидированная отчетность по группе компаний как инструмент принятия стратегических решений - как должна выглядеть консолидированная отчетность именно в вашей компании, чтобы отражать реальную финансовую картину;
Инвест-скрининг нового проекта- с чего начать, как правильно оценить перспективу и сроки, риски, определить источники финансирования;
Бизнес-план - подготовка, экспресс-анализ, экспертный разбор;
Показатели эффективности деятельности компании - для конкретного бизнеса: что важно, на что смотреть,
как интерпретировать цифры;
Внешнее финансирование как инструмент развития - оценка конкретной ситуации по целесообразности
и возможности привлечения внешнего финансирования, организация работы по получению кредитов и участию
в программах Господдержки;
Независимая экспертиза - Вам нужно второе мнение или оценка независимого эксперта.
Молодым специалистам
Адаптация в бизнесе - что такое бизнес, его цели, основные виды деятельности, взаимодействие с внешним миром, собственниками, между подразделениями и т. д.;
Структура Компании, распределение функционала и ответственности между подразделениями в компании;
Практическая экономика - ключевые понятия и показатели;
Бюджетирование и управленческая отчетность - базовые навыки для работы;
Консультации по задачам - помощь в решении практических вопросов.
Структура Компании, распределение функционала и ответственности между подразделениями в компании;
Практическая экономика - ключевые понятия и показатели;
Бюджетирование и управленческая отчетность - базовые навыки для работы;
Консультации по задачам - помощь в решении практических вопросов.
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных в соответствии
Для того, чтобы получить консультацию - заполните, пожалуйста, форму ниже - мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных в соответствии
Заполните, пожалуйста, форму ниже - мы свяжемся с вами в ближайшее время
