Соберете БДР (бюджет доходов и расходов) вашего бизнеса: от выручки по каждому товару до чистой прибыли с учётом вашего налогового режима

Работаем прямо в Excel: вы не просто смотрите, как заполняются таблицы, а сами формируете рабочую модель с учётом ключевых параметров вашего бизнеса

I

практикум

Нет системы, которая позволяет эффективно управлять прибылью вашего бизнеса – вы констатируете ее по факту. Не понимаете, какие показатели ключевым образом влияют на прибыль, и как ими управлять

Выросли расходы бизнеса - и вы не знаете, на сколько именно это ударило по прибыли. Только чувствуете, что «стало хуже»

Планируете решение - расширить ассортимент, поднять или снизить цену, взять кредит на оборудование - но принимаете его на ощущениях, а не на цифрах

Имеете больше одного продукта или категории в ассортиментной матрице и считаете все продукты «нормальными», потому что смотрите на общую выручку

У вас торговая компания, небольшое производство, пекарня, кофейня, салон красоты, медцентр или другой бизнес, где есть переменные и постоянные расходы

Если у вас остались вопросы – напишите в Службу Заботы.

Сразу после оплаты на электронную почту придет ссылка на доступ к вебинару на платформе GetCourse

Мастер-класс в записи (продолжительность — 1,5 часа) с доступом на 3 месяца

Готовые формы Excell для расчета вашей финансовой модели с детальными комментариями по заполнению

Для первых 30 участников — 30-минутный разбор вашей модели и рекомендации от Виктории (в формате онлайн консультации)

Готовую финансовую модель бизнеса на своих цифрах, а не на абстрактном примере, применимую сразу

Понимание, какой продукт реально «кормит» бизнес, а какой создаёт только иллюзию оборота

Свою точку безубыточности и запас прочности, а также ответ на вопрос «что будет, если продажи упадут на 10%, цена закупки вырастет на 5% и пр.» с точными расчетами

Навык за секунды прогнозировать любой сценарий: рост аренды, падение продаж, скачок закупочных цен — вместо того, чтобы узнавать об ударе по прибыли постфактум

Персональный взгляд эксперта на свои цифры на 30-минутном разборе — конкретные точки роста, а не общие советы

Сформируете план продаж по каждому товару.
Вместо одной строки «выручка за месяц» увидите, сколько зарабатывает каждый товар.

Рассчитаете себестоимость методом директ-костинг: увидите реальную «цену одной штуки», а не общую сумму расходов, «размазанную» по всем товарам.

Увидите маржинальную прибыль по каждой позиции и % маржи — здесь обычно обнаруживается «тот самый товар», который «продаётся почти в ноль», но занимает половину оборота.

Сделаете сценарный анализ и увидите влияние каждого параметра на результат: меняете разные коэффициенты — и сразу видите новую прибыль.

Сформируете полный БДР (бюджет доходов и расходов) — от выручки до чистой прибыли, с учётом вашего налогового режима (УСН 6% или ОСНО).

Все таблицы — с детальным и последовательным разбором и пояснениями: почему такая формула, и что она означает для вашего бизнеса

ВИКТОРИЯ БЛАЙВАС

Системный подход, фокус на результат и рост

Автор образовательных программ, преподаватель - объясняю сложное простым языком

Кросс-функциональный индустриальный опыт в отраслях: Производство, Девелопмент, Оптовая и розничная торговля
(в т.ч. ВЭД), Сельское хозяйство, FMSG

Управление большими бюджетами и большим количеством юридических лиц (до 400)

Успешный опыт управления экономикой и финансами в крупных многопрофильных холдингах, в т. ч. с удаленными производственными площадками